人事处（党委教师工作部）是成都艺术职业大学的主要职能部门之一，是学校师资队伍建设和教职工组织发展建设的核心组织部门。人事处（党委教师工作部）始终坚持学校“教书育人，管理育人，服务育人”的三育人宗旨，坚持人力资源管理为学校战略发展和教育教学服务的指导思想，为创建现代化学校管理体系，强化学校内部管理职能，规范学校的人力资源管理，提升学校品质办学为根本。始终践行“以人为本，人岗匹配，组织发展，文化建设”的根本原则，为学校“选人、用人、育人、留人”做好各项工作。

 人事处（党委教师工作部）工作职责

依据学校总体发展规划，制定完善学校人力资源制度体系，组织开展组织架构及岗位管理、薪酬福利管理、绩效管理、招聘管理、培训管理、员工职业发展管理、员工关系管理等工作，并协助、监督、指导学校有关制度执行与落实，确保人力资源满足学校战略发展需要。

第一条 组织架构及岗位管理

一、收集并审核学校各单位岗位设置和人员编制调整需求；

二、承接学校战略发展对组织的要求，拟定学校组织架构、岗位设置和人员编制调整方案；

三、组织研究学校组织架构、岗位设置和人员编制调整方案并上报审批；

四、组织优化完善学校各单位职能说明书和岗位职责说明书。

第二条 规划与招聘

一、收集并审核学校各单位人力资源规划方案；

二、紧密结合学校战略发展需要，编制学校中长期人力资源规划方案，报学校领导审批后执行；

三、收集并审核学校各单位人员需求计划，编制学校年度招聘计划，报学校领导审批后执行；

四、组织开展学校各类人员招聘管理工作。

第三条 薪酬福利管理

一、制定学校薪酬标准和架构，报学校领导审批后执行；

二、制定和调整学校各级人员薪酬，报学校领导审批后执行；

三、建立健全学校福利体系并制定福利计划，报学校领导审批后执行；

四、组织完成学校年度工资总额预算编制；

五、完成学校各级员工薪酬发放。

第四条 绩效管理

一、组织开展学校绩效管理工作，拟定学校绩效管理办法和考核实施方案；

二、建立健全绩效考核体系；

三、跟踪、监督绩效考核过程，确保绩效考核工作过程透明、公正；

四、处理绩效申诉。

第五条 培训

一、建立并完善学校培训体系；

二、收集并审核学校各单位培训需求，编制学校年度培训计划，报学校领导审批后执行；

三、组织执行培训计划，评估培训效果。

第六条 员工职业发展管理

一、制定并完善学校员工职业发展管理制度；

二、建立健全学校各级人员职业发展通道和任职资格模型，报学校领导审批后执行；

三、组织开展任职资格认证所需各项工作。

第七条 员工关系管理

一、制定、完善学校劳动合同管理制度与人事档案管理制度；

二、建立健全人力资源信息管理系统，完善学校员工劳动关系台帐；

三、承担学校各类人员劳动合同、人事档案等管理与备案工作；

四、开展学校各级人员沟通工作，收集合理化建议并反馈，协调处理投诉、争议与纠纷事项；

五、妥善处理各类人事异动（转正、内部调动/升降职/离职）。

第八条 制度监督与执行

一、协助学校有关单位开展制度清理与修订工作；

二、协助学校有关单位组织落实制度执行，发现问题及时反馈

第九条 部门建设；

一、制定本单位工作计划，落实执行，并分析执行情况；

二、编制和完善本单位预算，落实执行，并分析执行情况；

三、制定和完善本单位规章制度、管理规范及流程，并落实执行；

四、建设本单位人才梯队，协助进行本单位人员的招聘与配置；

五、组织本单位人员的绩效考核，对人员选拔提出建议；

六、组织本单位人员的培训并考核培训结果；

七、承担本单位固定资产的管理工作，维护并保养本单位的固定资产；

八、依据学校安全、保密工作的相关制度和计划，做好本单位的安全、保密工作；

九、掌握本单位员工的思想动态，及时化解员工的思想波动。

第十条 其他

协助其他单位工作，并承办学校领导交办的其他工作。